Тренинг для руководителей цифровых проектов
Практические инструменты управления сложными B2B-инициативами. Никакой воды — только методики, которые работают в вашей реальности.
Что вы получите
Фокус на реальных задачах руководителя: управление сроками, бюджетом и ожиданиями стейкхолдеров.
Моделирование процессов
Практикум по построению диаграмм потоков (BPMN) для вашего продукта. Учимся переводить бизнес-логику в понятные схемы для разработки.
Управление ожиданиями
Техники коммуникации с внутренними и внешними заказчиками. Как обосновать сроки и бюджет, чтобы не перегружать команду.
Анализ рисков
Системный подход к выявлению зависимостей и уязвимостей в сложных системах. Приоритизация на основе реального влияния на бизнес.
Формат тренинга
Структура, выстроенная под реальную работу.
Фокус и погружение без отрыва от текущих задач.
Работа на реальных кейсах участников.
Готовые чек-листы и матрицы для повторного использования.
Индивидуальный подход и глубокие дискуссии.
Для кого этот тренинг
Если вы сталкиваетесь с этими вызовами — программа для вас.
Руководители проектов
Кто управляет командами разработки и внедрения B2B-решений.
Продакт-менеджеры
Кто определяет roadmap и приоритезацию для B2B-платформ.
Технические директора
Кто отвечает за архитектуру и соответствие решения бизнес-требованиям.
Начните системное управление
Запишитесь на бесплатный вводный сессию, чтобы оценить релевантность тренинга для ваших задач.